第100章 两头跑，青丝成灰发（1 / 2）

<!--go--><div id=center_tip><b>最新网址：www.tpsge.info</b> “初中的课程，在初三第一个学期就上完了，初中毕业考试都考完了，都可以领毕业证的了。现在就等着参加中考，看是考到哪所高中，考不上重点高中，读也是白读。”

冯黎娜解释道。

“还有这样的事？”何维德惊异地问道。

“我人都是你的了，还骗你干吗？”冯黎娜嘟哝道。

“既然这样，你就到营江公司打工。”何维德说道，“公司对所有员工，都一视同仁，按计件计发工资。凡是工作态度好，工作能力强，都会予以奖励，或者提拔和重用的。”

“比如班组长当得好，管理能力强，还有可能会被提拔到公司管理层，搞后勤管理工作。同样，管理能力不行的，同样会被换到一线的岗位上班。”

“所以，这个你要有充分的思想准备。另外，我会告诉爹妈和弟妹们，你是我请的保姆的小姑子，你住这个房间，如果愿意，和我家人一起吃，但不要忘记交伙食费。”

“知道了，谢谢德哥。”冯黎娜高兴地在他脸上亲了一口。

“记住，在公司里，一律以职务称呼，只有在家里，或私下时，才可以喊德哥。”他在她鼻翼上亲了一下，说道。“我两之间的秘密，不准告诉任何人，知道了吗？”

何维德一边早餐，一边和冯黎娜简介营江公司。

到了营江公司，他把老爹何崇龙叫到自己的办公室，让他安排好冯黎娜的工作和吃住。

让她先在生产车间上班，看看她的表现，包括工作态度、工作能力、脑瓜子灵不灵活、有没有管理的天赋，和其他员工相处的情况。

如果她的工作能力比较强，头脑灵活，有管理的潜能，可以先安排一个班组长当当，看她有没有在企业管理方面的发展空间。如果有，也算是为公司培养后备管理人才。

特别是在清江市的产业园项目，即将竣工，将来会需要越来越多的管理人员。

管理人员不是天生的，要在生产管理的实践中去发现和有意培养。

如果不有意培养管理人员、培养专业技术人员，公司就有可能会出现管理断层、技术断层的严重问题。

就以清江市产业园为例，生命核能保健品公司一旦要正式投产，就需要一大批工区生产管理人员，特别是班组长级别的管理人员，不但是生产骨干和专家，还必须是组织管理的内行和人才。

有的人虽然是生产骨干，甚至是生产方面的专家，但并不一定就会组织生产，就会进行有效管理。

管理也是一种能力，也是一种特长。

会管理的人，至少要具备一定的组织协调能力，具备一定的语言交流和沟通能力，具备一定的大局观念，具备将原则性和灵活性融为一体的能力。

管理就是把一盘散沙，凝聚成为一个整体；把散开的五指，握成一个拳头，形成1+1+1+1+1&gt;5的合力。

特别是随着公司规模不断扩大，生产和后勤人员不断增加，不仅对管理人员的数量需求越来越多，而且对管理人员的综合素质要求，也越来越高。

一个优秀的管理人员，是不可能一蹴而就的，需要在日常的生产管理工作中，一个个地去发现，一个个地去培养，一个个地去使用，才知道他们符不符合管理工作的需要。